与标签标识同行们聊一聊标签标识代理这一行（一）
全国各地标签标识产品的代理商、分销商约合起来足有2千家。代理商是可直接的从品牌供应商出订货，距离产品资源最近。分销商既可以从品牌供应商处订货，距离产品资源最近。分销商既可以从品牌供应商处订货，也可以从代理商处订货，分销商从品牌供应商处订货，享受的返利点就没有代理商高，即使在代理商处订货，也同样不会得到全额返利点数，距离产品资源远了一个级别。但分销商也有同代理商远不及的方面，即分销商距离用户最近，销售信息得到的最快，代理商触及不到的广大领域，均为分销商所占据。所以产品分销商的数量，远远大于代理商的数量，我粗算约是15-20：1。
在标签标识销售市场的广大领域中，代理商、分销商各据所长，互为制约，互为竞争，互为依据。我以为：这种布局，以及同品牌供应之间的关系，是销售市场的运行决定的。
1做标签标识产品的经销商，进入的门槛非常的之低，如同小杂货店，小餐馆一样入市级别非常低，有个5万元就可以开一个标签标识产品的分销商店。即先从第二级别的分销商做起。
2做分销商2-3年后。期间，订销标签标识产品的量逐渐增加。同时，又注意不违规低价，不乱冲地域串货，并注意网上的方向性的品牌宣传，这样下来，就会被品牌供应商收编为产品代理商。当然，这里有一条主线贯穿始终，那就是：勤奋操作，而不被市场淘汰。由于进入门槛是最低的行业之一，转业、出局、散撤、另外进入，成为很政策的规律。可以用一句话来概括这个初级阶段，即，多少人走进来，若干年又有多少个小商人倒下去。
3分销商一旦被品牌供应商正式吸纳为代理商，虽说距离资源晋了一级，但就此变背负了月、季、年销售任务量和维护市场规则的责任，如果当年（第一年）订货量未完成，但只要相差不远，就还能有再做第二年代理上商机会。若连续2年完不成品牌供应商的年订货量，或未尽双方协定的市场规则责任，便直接判为出局，重新回到分销商的初级阶段。
4标签标识分销商的阵营很庞大，作为销售行业基础阵营，由于享有市场信息最先得到的优势，炒货、炒低价货、炒快货，是分销商的最突显的经营特长。他们像游击队一样，游移在产品需求客户和产品供应商、代理商之间，专门炒低价货，挣游移用户的钱。当下，这个“游击队”分销商群的规模，还相当大，在一个市级区域里，他们与代理商的比例约是15：1。
综上所述，我想表达的是标签标识产品的销售代理行业，是一个非常非常平凡的行业，能做到代理商已经是一件非常非常不容易的事情。
